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      目視化讓復雜問題簡單化
      2022年11月22日 14:04 | 來源:中新網黑龍江

        中新網黑龍江新聞11月22日電(王玉 趙麗婷)目視化管理是一種利用視覺來進行管理的科學方法,即利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現場生產活動,以達到提高勞動生產率的一種管理手段。簡單地說,就是“所見即所用”。

        走進采油三廠第一作業區注采103班北II-6轉油放水站,目視化管理成果隨處可見:兩個4000立方米的沉降罐,統一標號、整齊醒目;在裝置區,擺放著顏色鮮艷、內容簡潔、設計統一的生產管理展板、安全警示牌和危害告知牌等,明確了安全要素和安全風險,使進站參觀者和現場員工能夠對工作的內容、潛在危險、注意事項等等一目了然。

        除了警示,目視化管理還有提示作用。在現場看到,大大小小的管線都用醒目的貼紙畫出箭頭,標識出流程走向。而最用心之處,則是員工們對工藝流程閥門的目視化小改造,每個閥門螺絲上都掛有自制的一張統一規格的開關指示牌,閥門是“關”還是“開”,清清楚楚,F場員工操作時,看著標記進行操作,減少了延誤時間,大大提高了工作效率和準確率。

        目視化,讓復雜問題簡單化。遵循這一思路,北II-6轉油放水站在做好現場目視化的基礎上,由安全部門牽頭,與現場緊密結合,每個操作崗位都進行討論“目視化”怎樣安放能夠發揮最大效用,站內對設備的每一處操作都進行了優化。用安全標準色進行搭配;用直觀易懂的圖形進行標注;在最醒目的位置進行安裝。經過一系列扎實的工作后,最終形成了一套科學、可操作、簡便的目視化操作圖和巡檢流程圖。

        北II-6轉油放水站站長李明說,將目視化管理落實到位,意味著在易發生危害的各個生產環節上做到有提示,有告知,有警示。既要簡單明了,還得方便實用。 “我們在聯合站各個操作間走廊懸掛巡檢路線示意圖,全方位覆蓋所有控制部位的同時,還根據每個空間識別出來的危害因素,針對每個危害因素設置了標識牌。就拿外輸泵房來說,工藝管線比較多,閥門比較多,我們就設置了‘禁止亂動閥門’、‘當心絆倒’的標志,提醒員工在操作的時候看上一眼。員工始終處在安全提醒之下,很多習慣性違章就自然而然地消除了!(完)

      【編輯:郝雨】

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