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      大慶采油一廠打造三元復合驅配注高效管控新模式
      2022年11月22日 10:02 | 來源:中新網黑龍江

        中新網黑龍江新聞11月22日電(任聰)配注質量是保證三元復合驅開發效果的基礎性工作,其管理水平一邊關乎開發效果,一邊決定開發效益。今年以來,大慶采油一廠持續抓三元復合驅配注管理,堅持系統思維、勇于探索實踐,截至10月底,三元體系粘損控制在17.5%,質量合格率高達99.2%,配注管理水平始終走在油田前列。

        隨著大慶采油一廠三元復合驅生產規模不斷增大,為提高采收率、彌補產量遞減提供了有力的技術支撐。但是與傳統聚合物驅相比,三元復合驅驅油體系藥劑種類多,過程影響因素雜,配注質量把控難,給配注管理帶來諸多挑戰。

        要想“驅的到、采的多”,就要“調的好、注的精”。面對三元復合驅配注管理存在的諸多難點,該廠圍繞提質量、提效率,打造形成了三元復合驅配注高效管控新模式,通過建立配注系統指標管理體系,強化“量、濃、粘”質量管控技術升級,優化形成配注管理高效管控方法,配注質量得到高效提升。

        在指標體系建立方面,為了提高配注指標體系管理水平,實現對“量、濃、粘”的精準把控,該廠提出“基礎指標保關鍵指標、關鍵指標保核心指標”的指標管理思路,新增“三度五率”八項關鍵指標,建立層級式、歸核化指標管理體系,確!傲、濃、粘”核心指標達標。

        在配注質量提升方面,強化“量、濃、粘”專項管控,通過開展專項技術研究,實施配制站、調配站、注入站、注入井全過程一體化對量管理,精細濃度波動誤差控制范圍,確定關鍵節點粘損指標,確保注足量、注準濃、注夠粘,保證三元復合驅質量提升。

        在數字化配注管理方面,建立配注信息化運行模式,打造配注系統數字化管控平臺,實現數據自動采集、參數自動調控、生產遠程監控;同時,建立“一室三區四化”配注高效管理模式,組建專業班組,細化巡檢制度,全面提升配注系統管理水平。(完)

      【編輯:郭璨】

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